Александра Мирошникова, президент Клуба маркетологов Сочи и pr-директор Ассоциации Отельеров АМОС, человек известный не только в Сочи, но и далеко за его пределами. Успешный руководитель сразу в нескольких проектах, общественный деятель, эксперт в маркетинге и не только, инициатор ярких проектов в сфере благотворительности. И, при этом, страстный сторонник проекта «Выбирай сочинское!» - и именно об этом мы решили расспросить Александру более подробно.
Где есть любовь, там есть и энергия!
- Александра, читая ваши социальные сети сразу понимаешь, что Вы - страстный сторонник проекта «Выбирай сочинское». Почему вдруг такой выбор и чем этот проект важен для Сочи и сочинцев?
- Вы очень верно подметили, я, действительно, активно поддерживаю проект и вхожу в состав рабочей группы по его развитию. Еще в начале 2023 года мы в Кубе маркетологов Сочи решили, что посвятим его поддержке сочинских брендов, и так сложилось, что с той же инициативой выступила администрация курорта. Кто, как не маркетологи, могут и должны развивать региональные предприятия и помогать создавать сильные бренды?
Я считаю проект стратегически важным. Не даром он является одним из флагманских в документе, влияющем на будущее курорта – «Стратегии развития Сочи до 2035 года». Часто звучит, что «Выбирай сочинское»откликается повестке федерального уровня, ориентированной на импортозамещение. Но я смотрю на него шире.
Во-первых, чем больше в регионе сильных предприятий, тем лучше для жителей и гостей. Это дает широкие возможности как для потребителей – компании, стремящиеся создавать бренд, будут внимательны к качеству продукции, так и для города – чем прибыльнее бизнес, тем больший вклад он может внести в экономику. Кроме того, «Выбирай сочинское» многим откликается, как проект, позволяющий признаться в любви к курорту. А где есть любовь, там есть энергия на любые свершения!
- Как строится проект «Выбирай сочинское», чем и как этот проект помогает местному бизнесу стать успешнее?
- На мой взгляд, проект развивается по очень верному пути. Уже сейчас он объединил для решения общих задач разные группы аудиторий: власть, общественные организации и бизнес. Такой состав участников веками доказывал свою состоятельность и, если нам удастся сработаться, то мы обречены на успех!
На сегодняшний день «Выбирай сочинское» на самом старте пути. Однако нам уже есть чем гордиться.
1. Разработан логотип и руководство по его использованию. Более того, мы подошли к этой задаче максимально продуманно, чтобы вовлечь в создание бренда широкие слои населения. При поддержке Сочинского Государственного Университета и АНО «Море идей» (лично Ольги Берген) был организован конкурс, в котором приняли участие и студенты, и опытные профессионалы, и любители, а победителем стала известная в экспертных кругах дизайнер Наталья Макарихина.
2. Разработан каталог предприятий курорта. На сегодняшний день в него вошли около 100 компаний-производителей с/х, пищевой и непищевой промышленности. В планах – постоянно дополнять его электронную версию, а в печатном виде каталог будет распространяться на профильных выставках, официальных встречах и среди предприятий – партнеров.
3. Считаю большим успехом факт, что производители заняли активную позицию и на сегодняшний день у нас идет процесс формирования Совета предпринимателей по поддержке проекта «Выбирай сочинское». Без вовлеченности самого бизнеса, проект не может быть успешным. Напротив, конструктивный диалог и совместные усилия могут дать свои плоды уже в ближайшее время.
Какие меры поддержки могут получить предприятия Сочи в рамках проекта «Выбирай сочинское»? Самые практичные! Куратор проекта со стороны администрации Алексей Коломийцев выступает за то, чтобы проект стал площадкой, где компании курорта могут получить разностороннюю поддержку от разных целевых групп, найти полезные знакомства, получить возможность презентовать себя на выставках и ярмарках, проконсультироваться у профессионалов, получить необходимые знания и навыки, заявить о проблемах и заручиться поддержкой от представителей законодательной и исполнительной власти.
Так, Клуб маркетологов Сочи уже проводит индивидуальные встречи с руководителями предприятий по вопросам совершенствования маркетинговой стратегии и развития брендов. АНО «Море идей» приглашает производителей в свои акселерационные программы. Ассоциация Отельеров АМОС заявила о своей поддержке и готова поддерживать участников проекта в вопросах взаимодействия с отельерами Юга России. Проект получил одобрение со стороны представителей Союза Женщин России, Ротари клубов, Ассоциации дизайнеров Сочи и других общественных и профессиональных объединений.
Все это вместе позволит каждому предприятию, вошедшему в проект, ярко заявить о себе, найти новые рынки сбыта и выйти на качественно новый уровень развития бизнеса.
- Вы очень верно подметили, я, действительно, активно поддерживаю проект и вхожу в состав рабочей группы по его развитию. Еще в начале 2023 года мы в Кубе маркетологов Сочи решили, что посвятим его поддержке сочинских брендов, и так сложилось, что с той же инициативой выступила администрация курорта. Кто, как не маркетологи, могут и должны развивать региональные предприятия и помогать создавать сильные бренды?
Я считаю проект стратегически важным. Не даром он является одним из флагманских в документе, влияющем на будущее курорта – «Стратегии развития Сочи до 2035 года». Часто звучит, что «Выбирай сочинское»откликается повестке федерального уровня, ориентированной на импортозамещение. Но я смотрю на него шире.
Во-первых, чем больше в регионе сильных предприятий, тем лучше для жителей и гостей. Это дает широкие возможности как для потребителей – компании, стремящиеся создавать бренд, будут внимательны к качеству продукции, так и для города – чем прибыльнее бизнес, тем больший вклад он может внести в экономику. Кроме того, «Выбирай сочинское» многим откликается, как проект, позволяющий признаться в любви к курорту. А где есть любовь, там есть энергия на любые свершения!
- Как строится проект «Выбирай сочинское», чем и как этот проект помогает местному бизнесу стать успешнее?
- На мой взгляд, проект развивается по очень верному пути. Уже сейчас он объединил для решения общих задач разные группы аудиторий: власть, общественные организации и бизнес. Такой состав участников веками доказывал свою состоятельность и, если нам удастся сработаться, то мы обречены на успех!
На сегодняшний день «Выбирай сочинское» на самом старте пути. Однако нам уже есть чем гордиться.
1. Разработан логотип и руководство по его использованию. Более того, мы подошли к этой задаче максимально продуманно, чтобы вовлечь в создание бренда широкие слои населения. При поддержке Сочинского Государственного Университета и АНО «Море идей» (лично Ольги Берген) был организован конкурс, в котором приняли участие и студенты, и опытные профессионалы, и любители, а победителем стала известная в экспертных кругах дизайнер Наталья Макарихина.
2. Разработан каталог предприятий курорта. На сегодняшний день в него вошли около 100 компаний-производителей с/х, пищевой и непищевой промышленности. В планах – постоянно дополнять его электронную версию, а в печатном виде каталог будет распространяться на профильных выставках, официальных встречах и среди предприятий – партнеров.
3. Считаю большим успехом факт, что производители заняли активную позицию и на сегодняшний день у нас идет процесс формирования Совета предпринимателей по поддержке проекта «Выбирай сочинское». Без вовлеченности самого бизнеса, проект не может быть успешным. Напротив, конструктивный диалог и совместные усилия могут дать свои плоды уже в ближайшее время.
Какие меры поддержки могут получить предприятия Сочи в рамках проекта «Выбирай сочинское»? Самые практичные! Куратор проекта со стороны администрации Алексей Коломийцев выступает за то, чтобы проект стал площадкой, где компании курорта могут получить разностороннюю поддержку от разных целевых групп, найти полезные знакомства, получить возможность презентовать себя на выставках и ярмарках, проконсультироваться у профессионалов, получить необходимые знания и навыки, заявить о проблемах и заручиться поддержкой от представителей законодательной и исполнительной власти.
Так, Клуб маркетологов Сочи уже проводит индивидуальные встречи с руководителями предприятий по вопросам совершенствования маркетинговой стратегии и развития брендов. АНО «Море идей» приглашает производителей в свои акселерационные программы. Ассоциация Отельеров АМОС заявила о своей поддержке и готова поддерживать участников проекта в вопросах взаимодействия с отельерами Юга России. Проект получил одобрение со стороны представителей Союза Женщин России, Ротари клубов, Ассоциации дизайнеров Сочи и других общественных и профессиональных объединений.
Все это вместе позволит каждому предприятию, вошедшему в проект, ярко заявить о себе, найти новые рынки сбыта и выйти на качественно новый уровень развития бизнеса.
Местным предпринимателям можно теперь расслабиться?!
- Почему, на Ваш взгляд, этот проект важен главе Сочи и мэр лично выступил с предложением по развитию данного проекта?
- Было бы неправильно пытаться найти ответ о мотивах других людей. Но мне кажется, что ответ очевиден. Алексей Сергеевич Копайгородский входит в ТОП управленцев страны среди глав регионов. Логично, что он мыслит стратегически, видит важное и вкладывается в перспективное.
Как я уже говорила ранее, проект не просто лежит на повестке, объявленной президентом В.В. Путиным о технологическом суверенитете страны. «Выбирай сочинское» полностью коррелирует с программой Единой России «Выбирай свое» и уже был отмечен, как один из лучших, координатором федерального проекта, заместителем руководителя фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Государственной Думе Федерального Собрания РФ С.И. Морозовым.
Однако, как Президент Клуба маркетологов Сочи, я еще раз отмечу другую сторону перспективности проекта. Немаловажно, что «Выбирай сочинское» – это возможность сделать серьезный вклад в экономику Сочи и повысить привлекательность курорта не только за счет моря и гор, но и благодаря уникальной продукции, производимой местными предприятиями. Думаю, Алексей Сергеевич все это понимает, потому считает проект важным и нужным для города.
- Означает ли запуск проекта «Выбирай сочинское», что местные предприниматели теперь могут расслабиться, а клиентов им за руку приведут чиновники из администрации города и активные сторонники проекта вроде Вас? Или предпринимателям и самим нужно быть активнее, наращивать свой маркетинг и информационную активность?
- Спасибо за хороший вопрос. Сегодняшние реалии таковы, что в обществе много людей, которые ждут «волшебную таблетку». Как в детской песенке крокодила Гены: «Прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и бесплатно покажет кино…» Моя однозначная позиция, что только проактивная позиция может помочь добиться результата. И в проекте «Выбирай сочинское» все взаимозависимы.
Должна ли администрация оказывать меры поддержки, заявляя проект флагманским? Да! И нам есть где черпать примеры. В Москве, например, местным производителям предоставляется масса ресурсов: и материальных, и pr, и выставочные площади, и др. Должны ли сами производители следить за качеством продукции, вкладываться в собственный бренд, организовывать промоакции, усиливать маркетинг, внедрять символику общего бренда «Выбирай сочинское» и двигать эту идею на широкие аудитории? Однозначно да!
Обширные возможности проекта являются в то же время и высокой ответственностью друг перед другом. Все, кто встает под «знамя» «Выбирай сочинское», должны понимать, что общий бренд является общим делом. И здесь важен вклад каждого.
- Вот пройдет 5 лет и что, по Вашему мнению, хорошего может случиться в Сочи благодаря проекту «Выбирай сочинское»? Какие изменения к лучшему могут случиться? В чем будет выигрыш сочинцев и местного бизнеса?
- Самым лучшим результатом нашей работы будет то, если через пять лет гости курорта будут знать и выбирать местную продукцию, а жители будут гордиться региональными брендами!
Несомненно, мы ставим задачу помочь предприятиям выйти на новый уровень. Сейчас будет неправильно обобщать, ведь каждая компания находится на своей стадии развития: кто-то уже представлен в федеральном масштабе, кто-то ищет выходы на краевой уровень, а кто-то только начинает свой путь в бизнесе на территории Сочи. Но если нам удастся дать реальные ресурсы для роста, а предприятия ими воспользуются, это уже будет успехом.
Сегодня в каталоге сочинских производителей 100 компаний. Пусть таких каталогов будет минимум три по отраслям и каждое предприятие в нем будет уверено в своем бренде. Я лично была бы довольна такими результатами!
СПРАВКА
В Сочи очень большое число предприятий, но было бы неправильно упомянуть хотя бы некоторых. К примеру, эти предприятия, на взгляд нашей редакции, могли бы точно войти в каталог проекта «Выбирай сочинское!»:
А кого бы именно вы хотели бы включить в перечень предприятий, достойных включения в проект «Выбирай сочинское!»?
- Было бы неправильно пытаться найти ответ о мотивах других людей. Но мне кажется, что ответ очевиден. Алексей Сергеевич Копайгородский входит в ТОП управленцев страны среди глав регионов. Логично, что он мыслит стратегически, видит важное и вкладывается в перспективное.
Как я уже говорила ранее, проект не просто лежит на повестке, объявленной президентом В.В. Путиным о технологическом суверенитете страны. «Выбирай сочинское» полностью коррелирует с программой Единой России «Выбирай свое» и уже был отмечен, как один из лучших, координатором федерального проекта, заместителем руководителя фракции «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в Государственной Думе Федерального Собрания РФ С.И. Морозовым.
Однако, как Президент Клуба маркетологов Сочи, я еще раз отмечу другую сторону перспективности проекта. Немаловажно, что «Выбирай сочинское» – это возможность сделать серьезный вклад в экономику Сочи и повысить привлекательность курорта не только за счет моря и гор, но и благодаря уникальной продукции, производимой местными предприятиями. Думаю, Алексей Сергеевич все это понимает, потому считает проект важным и нужным для города.
- Означает ли запуск проекта «Выбирай сочинское», что местные предприниматели теперь могут расслабиться, а клиентов им за руку приведут чиновники из администрации города и активные сторонники проекта вроде Вас? Или предпринимателям и самим нужно быть активнее, наращивать свой маркетинг и информационную активность?
- Спасибо за хороший вопрос. Сегодняшние реалии таковы, что в обществе много людей, которые ждут «волшебную таблетку». Как в детской песенке крокодила Гены: «Прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и бесплатно покажет кино…» Моя однозначная позиция, что только проактивная позиция может помочь добиться результата. И в проекте «Выбирай сочинское» все взаимозависимы.
Должна ли администрация оказывать меры поддержки, заявляя проект флагманским? Да! И нам есть где черпать примеры. В Москве, например, местным производителям предоставляется масса ресурсов: и материальных, и pr, и выставочные площади, и др. Должны ли сами производители следить за качеством продукции, вкладываться в собственный бренд, организовывать промоакции, усиливать маркетинг, внедрять символику общего бренда «Выбирай сочинское» и двигать эту идею на широкие аудитории? Однозначно да!
Обширные возможности проекта являются в то же время и высокой ответственностью друг перед другом. Все, кто встает под «знамя» «Выбирай сочинское», должны понимать, что общий бренд является общим делом. И здесь важен вклад каждого.
- Вот пройдет 5 лет и что, по Вашему мнению, хорошего может случиться в Сочи благодаря проекту «Выбирай сочинское»? Какие изменения к лучшему могут случиться? В чем будет выигрыш сочинцев и местного бизнеса?
- Самым лучшим результатом нашей работы будет то, если через пять лет гости курорта будут знать и выбирать местную продукцию, а жители будут гордиться региональными брендами!
Несомненно, мы ставим задачу помочь предприятиям выйти на новый уровень. Сейчас будет неправильно обобщать, ведь каждая компания находится на своей стадии развития: кто-то уже представлен в федеральном масштабе, кто-то ищет выходы на краевой уровень, а кто-то только начинает свой путь в бизнесе на территории Сочи. Но если нам удастся дать реальные ресурсы для роста, а предприятия ими воспользуются, это уже будет успехом.
Сегодня в каталоге сочинских производителей 100 компаний. Пусть таких каталогов будет минимум три по отраслям и каждое предприятие в нем будет уверено в своем бренде. Я лично была бы довольна такими результатами!
СПРАВКА
В Сочи очень большое число предприятий, но было бы неправильно упомянуть хотя бы некоторых. К примеру, эти предприятия, на взгляд нашей редакции, могли бы точно войти в каталог проекта «Выбирай сочинское!»:
- ООО «Дом Варенья»
- ООО «Душа Кавказа»
- ООО «Йогурт Шоп»
- ООО «Зерно»
- АО «Племенной форелеводческий завод «Адлер»
- Сочинский квас, ООО «Кристина-92»
- АО «Сочинский мясокомбинат»
- «Ферма Экзархо», ИП Экзархо Инга Георгиевна
- АО «Хоста-чай»
- «RU_TESTO», ИП Панова Александра Олеговна
- ООО «АВРОРА ГРУПП» (декор из гипса и бетона)
- ООО «Сочинская швейная фабрика»
- ЗАО «Ремонтно-механический завод»
- ООО «Разумный интерьер» (мебель)
- Project VILLA INTERIOR (мебель)
- ООО «Фирма «Альбатрос-21» (бетон)
- Завод по производству акваферм «ФИШТ», ООО «ДИОНИС»
- Ювелирное предприятие «Новое время», ИП Минасян Г.Г.
- LIA LAB, OOO «Косметиклаб»
- Schiebe, ИП Шибе А.С. (корпоративная одежда)
А кого бы именно вы хотели бы включить в перечень предприятий, достойных включения в проект «Выбирай сочинское!»?